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        專題研究

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        1、常見問題

        1.1、意識到行業正在發生變革,但是對于“變革所帶來的商業模式、產品、服務等方面的轉變到底是什么?行業領先企業正在做著哪些轉變? “等方面較為模糊。

        1.2、行業正在發生變革,而企業內部大多數人并沒有意識到,依然固守過去傳統的思維方式。

        1.3、由于行業政策或其它外部環境的影響,企業的經營發展受到挑戰,此時是需要轉變商業模式還是改變經營策略?

        1.4、新的市場機會出現/想要進入新的細分市場或區域,不知道該細分市場是否值得進入(如細分市場發展空間有多大?)如何進入?(商業模式如何?必須具備的核心資源和能力是什么?)。

        1.5、相似的商業模式下,標桿企業/項目又是如何運作的?他們的核心壁壘是什么?如何構建?

         

        2、鈞涵方法

        3、適用范圍

        適用于以房地產為重要業務的房地產企業及多元化集團

         

        4、產品價值

        4.1、通過宏觀環境及市場分析洞察行業變革、識別市場機遇及潛在風險、緊跟消費者動機和行為變化。

        4.2、通過行業分析幫助客戶看清楚產業價值鏈重組及發展趨勢、關鍵成功要素;同時結合標桿研究準確抓住關鍵運作要點、核心資源能力打造要點。

         

        5 、產品內容

         
         
         
         
         

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